Por favor, entenda, não há nada de errado em ser uma igreja pequena. Só sei que quase todo líder de igreja pequena com quem falo deseja que sua igreja cresça .
Entendi. Essa é a missão da igreja. A cada dia, quero que nossa igreja se torne mais eficaz em alcançar mais uma pessoa com a esperança que está em Cristo.
Então, por que a maioria das igrejas nunca ultrapassa a marca de 200 pessoas?
Não é:
desejo . A maioria dos líderes que conheço deseja que sua igreja alcance mais pessoas.
Falta de oração . Muitos líderes de pequenas igrejas são incrivelmente fiéis em oração.
Amor . Algumas das pessoas em igrejas menores amam as pessoas tão autenticamente quanto qualquer um que eu conheça.
Instalação. O crescimento pode começar nos lugares mais improváveis.
Vamos supor que você tenha uma missão, teologia e coração sólidos para alcançar as pessoas.
Você sabe por que a maioria das igrejas ainda não ultrapassa a marca de 200 pessoas?
Esta pronto?
Eles organizam, se comportam, lideram e gerenciam como uma pequena organização.
Pense nisso.
Há uma enorme diferença entre como você organiza uma loja de esquina e como organiza um supermercado maior.
Em uma loja de esquina, mamãe e papai administram tudo . Quer falar com o CEO? Ela está abastecendo as prateleiras. Quer falar com o Diretor de Marketing? Ele está na caixa registradora.
Mamãe e papai fazem tudo e organizam seus negócios para permanecerem pequenos. O que é bom se você é mamãe e papai e não quer crescer.
Mas você não pode administrar um supermercado dessa maneira. Você se organiza de maneira diferente. Você governa de forma diferente. Há um gerente de produtos e pessoas que apenas estocam as prateleiras. Há um gerente de chão, gerente de turno, gerente geral e muito mais.
Então, qual é a tradução para o mundo da igreja?
Aqui estão 8 razões pelas quais as igrejas que querem crescer acabam ficando pequenas:
1. O pastor é o cuidador principal. Honestamente, se você apenas superar esse problema, terá feito muito progresso. Quando o pastor tem que visitar cada pessoa doente, fazer cada casamento, funeral e fazer visitas domiciliares regulares, ele ou ela se torna incapaz de fazer outras coisas. Esse modelo simplesmente não escala. Se você for bom nisso, aumentará a igreja para 200 pessoas e depois desapontará as pessoas quando não puder mais ir a todos os eventos. Ou você simplesmente vai queimar. Isso cria falsas expectativas e muitas pessoas se machucam no processo. A resposta, aliás, é ensinar as pessoas a cuidarem umas das outras em grupos .
2. Falta estratégia aos líderes. Muitas igrejas hoje são claras em missão e visão. O que mais falta é uma estratégia amplamente compartilhada e acordada. Sua visão e missão respondem ao porquê e o que da sua organização. Sua estratégia responde como. E como é crítico. Gaste tempo trabalhando em sua estratégia. Seja claro sobre como você cumprirá sua missão e não descanse até que a missão, visão e estratégia residam em cada voluntário e líder.
3. Os verdadeiros líderes não estão liderando. Em toda igreja, há pessoas que ocupam a posição de liderança e também há pessoas que são verdadeiramente líderes (que podem não ocupar nenhuma posição em sua igreja). Libere as pessoas que possuem cargos, mas não estão avançando na missão e entregue o trabalho a verdadeiros líderes. Procure pessoas que tenham um histórico de lidar com responsabilidades em outras áreas da vida e dê a elas a tarefa de liderar a igreja para o futuro com você. Se você realmente tiver líderes liderando, isso fará uma grande diferença.
4. Os voluntários não são capacitados. Claro, igrejas pequenas podem não ter orçamento para contratar outros funcionários, mas você tem pessoas. Depois de identificar os verdadeiros líderes e de ter clareza sobre a visão e a estratégia de sua missão, você precisa liberar as pessoas para realizá-la. Tente fazer tudo sozinho e você vai se esgotar, sair ou simplesmente ser ineficaz. Capacite os voluntários em torno de uma estratégia alinhada e você provavelmente começará a ver o progresso.
5. A equipe de governança microgerencia. Se você precisa de permissão toda vez que precisa comprar toalhas de papel ou repintar um escritório, você tem um problema de governança. A maioria dos conselhos que microgerenciam o faz porque é onde a maioria das pessoas simplesmente assume o padrão. Você precisa de um conselho que guarde a missão e a visão e capacite a equipe para realizá-la e depois saia do caminho. Este post sobre governança de Jeff Brodie vale ouro .
6. Muitas reuniões. Eu dirigi uma igreja com um total de 50 pessoas presentes. Tínhamos 16 anciãos. No geral, a igreja realizava reuniões noturnas 2 a 3 vezes por semana. Por que diabos uma igreja tão pequena precisaria se reunir com tanta frequência? Acabei adaptando a maioria dessas reuniões para se tornarem reuniões sobre visão e reorganização. Também reduzimos o número de presbíteros. Agora, embora tenhamos uma igreja muito maior, só saio uma ou duas noites por semana (e principalmente para pequenos grupos). Se você vai se encontrar, encontre-se de propósito para o futuro. Libere seu tempo para que você e sua equipe possam realizar algo significativo.
7. Muitos eventos e programas que não levam a lugar nenhum. Atividade não é igual a realização. Só porque você está ocupado não significa que está sendo eficaz. Se você verificar a maioria das igrejas pequenas (lembre-se, eu estava lá… não estou julgando, apenas sendo honesto), há muitos programas que realizam pouco e não levam a lugar nenhum. Pare-os. Sim, as pessoas vão ficar loucas. Até tem coragem de cortar alguns bons programas. O bom é inimigo do ótimo. Então saia e faça algumas grandes coisas.
8. O pastor sofre de desejo de agradar a todos. Muitos pastores que conheço gostam de agradar as pessoas por natureza. Vá ver um conselheiro. Fique de joelhos. Faça o que for preciso para superar o medo de decepcionar as pessoas. Liderança corajosa é como pais corajosos. Não faça o que seus filhos querem que você faça; faça o que você acredita ser melhor para eles no final. Eventualmente, muitos deles vão agradecer. E o resto? Honestamente, eles provavelmente irão para outra igreja que também não está alcançando muitas pessoas.
Sei que o diagnóstico pode parecer um pouco duro, mas temos um problema muito profundo em nossas mãos. E problemas radicais exigem soluções radicais.
